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目标管理与绩效管理类培训课程

No.

课程名称

课程内容

1

正确理解目标管理

(1)目标管理的作用

(2)您的近期目标

(3)目标要贯穿整个公司

(4)目标管理的周期性

(5)目标管理是一个过程

2

建立目标管理结构

(1)目标管理的阶段与周期

(2)目标的修改与追加

(3)目标设定的商讨

(4)目标执行

(5)成果评价

3

目标的种类和数量

(1)目标的种类

(2)目标的数量

(3)目标的10个条件

4

设定目标的10种方法

(1)如何设定目标

(2)设定目标的10种方法介绍

5

有效地实施目标管理

(1)实施目标管理的注意事项

(2)影响目标管理的原因

(3)有效实施目标管理的办法

(4)正确平价目标管理成果

6

绩效考核办法

(1)绩效考核疑难点

(2)考核的办法

(3)考核程序

(4)考核表单设计

7

目标管理与绩效考核案例

案例分析名企的目标管理与绩效考核的成功经验

8

《战略绩效管控务实》之KPI

(1)KPI的概念与应用要领

(2)KPI计提的路径和统计基础

(3)怎样衡量KPI设置有效性

(4)建立KPI词典的工作步骤


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