5S

含义

目的

做法/示例

整理

将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第 一步。

 腾出空间；

 防止误用。

将物品分为几类（如）：

不再使用的；

 使用频率很低的；

  使用频率较低的；

     经常使用的。

将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。

整顿

把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。它是提高效率的基础。

 工作场所一目了然；

消除找寻物品的时间；

 整整齐齐的工作环境；

对可供放置的场所进行规划；

   将物品在上述场所摆放整齐；

     必要时还应标识。

清扫

将工作场所及工作用的设备清扫干净，保持工作场所干净、亮丽

保持良好工作情绪；

稳定品质；

清扫从地面到墙板到天花板所有物品；

机器工具彻底清理、润滑；

杜绝污染源如水管漏水、噪音处理；

破损的物品修理。

清洁

维持上面3S的成果

     监督

检查表；

红牌子作战。

素养

每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神。

培养好习惯，遵守规则的员工；

营造良好的团队精神。

如：

1.  应遵守出勤、作息时间；

2. 工作应保持良好的状态（如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等）；

3.服装整齐，待好识别卡；

4.待人接物诚恳有礼貌；

5.爱护公物，用完归位；

6.保持清洁；

7. 乐于助人；