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组织架构与流程再造步骤

第 一阶段,预备阶段。任务是搭建团队,锁定目标。
  第 一步,建立组织。
  第二步,设定标杆。
  第三步,识别目标。
 
第二阶段,自检阶段。任务是系统诊断,判定症结。
  第 一步,自检战略导向。
  第二步,自检生意模式。
  第三步,自检运营模式。
 
第三阶段:设计阶段。任务是营造环境,设计方案。
  第 一步,转换思维模式。
  第二步,设计运营模式。
第三步,诊断现有流程。
第四步,设计再造方案。
 
第四阶段,推行阶段。任务是以点带面,强力推行。
  第 一步,局部试点。
  第二步,完善方案。
第三步,交流沟通。
第四步,权力模式变革。
  第五步,新旧流程切换。
 
第五阶段,调校阶段。任务是完善规范,持续改进。
  第 一步,流程调校。
  第二步,信息化跟进。
    第三步,评估体系跟进。
  第四步,规范流程。
  第五步,流程随诊。
第六步,持续改进。

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