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5S的含义和做法

5S

含义

目的

做法/示例

整理

将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它的都清除或放置在其它地方。它往往是5S的第 一步。

 

 腾出空间;

 防止误用。

 

 

将物品分为几类(如):

不再使用的;

 使用频率很低的;

  使用频率较低的;

     经常使用的。

将第1类物品处理掉,第2、3类物品放置在储存处,第4类物品留置工作场所。

整顿

把留下来的必要用的物品定点定位放置,并放置整齐,必要时加以标识。它是提高效率的基础。

 工作场所一目了然;

消除找寻物品的时间;

 整整齐齐的工作环境;

对可供放置的场所进行规划;

   将物品在上述场所摆放整齐;

     必要时还应标识。

清扫

将工作场所及工作用的设备清扫干净,保持工作场所干净、亮丽

保持良好工作情绪;

稳定品质;

清扫从地面到墙板到天花板所有物品;

机器工具彻底清理、润滑;

杜绝污染源如水管漏水、噪音处理;

破损的物品修理。

清洁

维持上面3S的成果

     监督

检查表;

红牌子作战。

素养

每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。培养主动积极的精神。

培养好习惯,遵守规则的员工;

营造良好的团队精神。

如:

1.  应遵守出勤、作息时间;

2. 工作应保持良好的状态(如不可以随意谈天说笑、离开工作岗位、看小说、打瞌睡、吃零食等);

3.服装整齐,待好识别卡;

4.待人接物诚恳有礼貌;

5.爱护公物,用完归位;

6.保持清洁;

7. 乐于助人;


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