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PMC项目收益

建立系统的生产计划管理制度;

提高生产计划达成率,提升客户交货满意度;

提供企业生产效率,缩短交货期;

加快库存周转率,增强企业赢利能力;

以达到稳定生产、提升效率、缩短交期;

建立物料计划、请购、物料调度、物料控制机制;

减少仓库面积,提高资产投资回报率;

控制物料成本,降低采购成本。

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