建立系统的生产计划管理制度；

提高生产计划达成率，提升客户交货满意度；

提供企业生产效率，缩短交货期；

加快库存周转率，增强企业赢利能力；

以达到稳定生产、提升效率、缩短交期；

建立物料计划、请购、物料调度、物料控制机制；

减少仓库面积，提高资产投资回报率；

控制物料成本，降低采购成本。